|
I- Le public accueilli L'association accueille, depuis octobre 2005, des jeunes présentant différentes problématiques et pathologies, souvent assez prononcées (autisme, trouble du comportement ou de la personnalité…). Ils sont, pour la plupart, accueillis durant la semaine dans des structures de soins de type IME, hôpital de jour ou IMPro. Certains jeunes demandent un accompagnement individuel, il est donc indispensable de maintenir un fort taux d’encadrement : 3 adultes pour 6 jeunes. Nous voulons donner la chance à chaque jeune de trouver sa place au sein de l’association et comptons sur la régularité et la durée de l’accueil pour le permettre. Répartition du public
La majorité des jeunes viennent de Paris intra muros (30% en 2008 et 38% en 2009) et du Val de Marne (20% en 2008 et 23.81% en 2009). Puis vient ensuite le département de la Seine St Denis (20% en 2008 et 15.87% en 2009) et des Hauts de Seine (11.11%) et enfin de l’Essonne (9.52%) et des Yvelines (1.59%). Les jeunes qui fréquentent le plus notre association sont des adolescents et jeunes adultes (de 15 à 21 ans). On peut aussi noter que le plus jeune de nos adhérents a 11 ans, et la plus âgée a 29 ans. Par qui nous sont confiés les jeunes ? Ce furent tout d’abord certains parents et quelques institutions qui firent confiance à l’association. Aujourd’hui nous pouvons compter une bonne dizaine d’institutions partenaires avec qui nous travaillons en étroite collaboration : · Hôpital de jour l’Etincelle · Hôpital de jour Jean Macé · Hôpital de jour d’Antony · Hôpital de jour Santos Dumont · Institut Médico-Educatif Louis Le Guillant · Institut Médico-Educatif Notre Ecole · Institut Médico-Educatif Chaptal · Institut Médico-Educatif Adam Shelton · Institut Médico-Educatif Léonce Malecot · Hôpital de jour Oscar Roty · La Fondation Vallée · L’hôpital de jour de l’Institut Mutualiste Montsouris · L’Aide Sociale à l’Enfance Une soixantaine de familles s’adressent à nous par leur intermédiaire. Il est très rare que des familles nous contactent suite à la visite de notre site internet. Sur les 63 jeunes que nous avons accueillis en 2009, 15 jeunes nous sont confiés par l’ASE ou leurs institutions soit 31.25% de l’effectif globale. II- Nos activités
Les samedis culturels Nous voulons à travers nos samedis culturels permettre aux jeunes d’avoir accès à la culture et aux loisirs en étant à la fois acteur et spectateur. C’est pourquoi la journée débute autour d’une activité manuelle en relation avec la sortie de l’après midi. Cette année de nombreuses journées à thème ont étés proposées. Citons : la musique, du théâtre, du cinéma, de la patinoire, du cirque, de la piscine, la visite du Palais de la découverte et de la Cité de la Villette… Par ailleurs, depuis septembre 2008, nous organisons des journées « rencontre d’artiste » toujours à thème. Nous avons pu dans ce cadre aller à la rencontre d’un peintre dans son atelier ainsi que dans le studio d’un photographe. Ces journées ont connus un franc succès tant pour les jeunes que pour les artistes qui sont prêts à recommencer. Les jeunes ont montré une réelle curiosité envers le domaine de l’artiste et un investissement visible dans la pratique. Ce type de projets, en plus du fait qu’ils permettent une vraie rencontre dans le milieu de l’art, permettent aussi de travailler sur la renarcissisation des ces jeunes au travers du beau et d’un travail qui est le leur, travail valorisé auprès de tous. Depuis la rentrée de septembre 2008, le nombre de jeunes inscrits lors des samedis ne cesse d’augmenter et il nous arrive maintenant d’avoir une liste d’attente aussi pour ces journées. Les week-ends Nos week-ends se déroulent toutes les semaines du vendredi 18h au dimanche 18h. C’est l’occasion pour 6 jeunes, encadrés de 3 animateurs, de passer du temps hors de leurs repères habituels afin de grandir, de s’autonomiser et de découvrir de nouvelles choses. Ils participent à des activités de loisirs (sorties, ballades, jeux…) mais prennent aussi le temps de se reposer après leur semaine fatigante. Une grande importance est aussi donné à la contribution de tous (selon les difficultés de chacun) aux tâches de la vie quotidienne (courses, vaisselles, ménage…). Depuis la rentrée de septembre 2008, ces week-ends ont lieu dans une maison à Garencières dans l’Eure, que nous louons à l’année. La location de cette maison nous permet : - De simplifier la gestion administrative (ceci évite la recherche pour chaque départ d’une nouvelle location), - De pouvoir stocker nos affaires personnelles sur place, comme le matériel pédagogique. - De procurer aux jeunes accueillis des repères. Ils se sentent, dans cette maison, un peu chez eux. - D’augmenter notre nombre de week-end sans augmenter les charges. Cette location à l’année ne nous empêchera pas de participer de façon occasionnelle à des projets nouveaux, car l’organisation d’un week-end à Paris à l’occasion du Festival du Futur Composé en juillet 2008, sur le thème des Mille et une nuits, a connu un grand succès. Les séjours Depuis la création du Souffle9, 35 séjours ont été organisés sur toutes les vacances scolaires parisiennes. Nous ne cessons d’augmenter le nombre de séjours durant l’été, de 2 nous sommes passés à 3, puis 4 puis 5 en 2009. Les séjours se déroulent maintenant dans notre maison. De plus, l’association a depuis l’été 2008 tout un équipement pour faire du camping car nous avons organisé un séjour itinérant d’une semaine sur le thème du cinéma où les jeunes ont pu découvrir les joies du camping, se rendre au festival de cinéma de Douarnenez et participer à la réalisation d’un court-métrage. III- Bilan quantitatif · Année 2005 (de septembre à décembre) 12 jeunes accueillis dont 4 jeunes sur 1 séjour 4 jeunes sur 3 samedis · Année 2006 (de janvier à décembre) 158 jeunes accueillis dont 32 jeunes sur 6 séjours (moyenne de 5.3 jeunes) 51 jeunes sur 15 samedis (moyenne de 3.4 jeunes) 75 jeunes sur 16 week-ends (moyenne de 4.7 jeunes) · Année 2007 (de janvier à décembre) 196 jeunes accueillis dont 51 jeunes sur 9 séjours (moyenne de 5.6 jeunes) 76 jeunes sur 15 samedis (moyenne de 5 jeunes) 96 jeunes sur 17 week-ends (moyenne de 5.6 jeunes) · Année 2008 (de janvier à décembre) 263 jeunes accueillis dont 44 jeunes sur 8 séjours* (moyenne de 5.5 jeunes) * celui de Noël a du être annulé faute d’animateurs pouvant encadrer le séjour 96 jeunes sur 17 samedis (moyenne de 5.65 jeunes) 123 jeunes sur 21 week-ends (moyenne de 5.85 jeunes) · Année 2009 (de janvier à décembre) 337 jeunes accueillis dont 61 jeunes sur 11 séjours (moyenne de 5.55 jeunes) 100 jeunes sur 17 samedis (moyenne de 5.88 jeunes) 176 jeunes sur 31 week-ends (moyenne de 5.68 jeunes) Le Souffle9 a accueilli des jeunes sur 198 jours en 2009. Si notre but était d’accueillir à chaque fois des jeunes différents nous pourrions en accueillir 354 sur l’année. Mais, l’objectif de notre association est d’accueillir les jeunes dans la régularité et la durée, c’est pourquoi le nombre de participants à nos activités est de 63. De plus, sur ces 63 jeunes accueillis, 34 sont inscrits depuis plus d’un an dans l’association. Rappelons aussi que nous continuons, grâce à une aide spécifique des Amis d’Arthur, d’accueillir sur quelques week-ends et vacances seulement 5 jeunes. Ce qui permet d’avoir, sur un groupe, un jeune ayant besoin d’un accompagnement individuel sans pour autant augmenter le prix d’inscription. IV- Les évènements récents Un local Depuis octobre 2008, nous louons enfin un bureau à temps plein, à la Maison des Jeunes de St Médard dans le 5ème arrondissement. Cela nous a permis de nous structurer, de pouvoir plus simplement recevoir les familles, de centraliser les informations, d’acquérir un ordinateur fixe pour le bureau ainsi qu’une imprimante/photocopieur/scanner et d’avoir enfin une ligne de téléphone fixe ainsi qu’internet.
L’obtention de l’agrément jeunesse et sport L’obtention de l’agrément Jeunesse et Education Populaire en décembre 2008 nous permet d’accueillir plus de jeunes confiés par l’ASE sur nos activités, de faire des demandes de subvention à certains organismes le réclamant, d’avoir des déductions de charges sur le salaire de nos animateurs… Création d’un réseau Depuis novembre 2008, nous organisons, une fois par trimestre, une réunion regroupant différentes associations accueillant des jeunes en difficulté. Ces rencontres inter associatives permettant un échange de savoir faire et une mutualisation partielle du matériel de chacun. Réalisation d’événements rassemblant tous les membres de l’association Comme l’année passée, nous avons organisé en septembre 2009 une fête associative permettant de prendre le temps avec les jeunes et leurs parents ou éducateurs. Nous nous sommes retrouvés autour d’un pique nique, à la maison des jeunes, et de festivités l’après midi. Les jeunes ont eu l’occasion d’écouter une harpiste, un groupe de rock’n’roll, de voir un jongleur… La directrice en formation En 2009, Anne de Montgolfier a participé à plusieurs journées de formations : en management, sur le droit des mineurs, l’animation de réunions d’équipes, l’expression de l’agressivité… Mais elle a aussi participé à des colloques ; notamment un qui s’est déroulé en novembre 2009 à Marseille sur l’autisme invitée par l’hôpital de jour Santos Dumont.
V- Ceux qui font l’association : Nos adhérents En juin 2007, suite à notre assemblée générale, nous avons voté un changement statutaire. Les membres actifs devront désormais s’acquitter d’une adhésion annuelle de 15€ s’ils souhaitent voter durant nos AG. Nous avions voulu tout au début que toute personne s’inscrivant à une de nos activités, et payant donc un prix de journée, soit automatiquement membre actif. Mais, à la suite du peu de mobilisation des adhérents, vraisemblablement dû à une mauvaise communication de notre part, il nous est apparu que séparer la cotisation annuelle d’un prix de journée permettrait aux parents de s’investir davantage. Cela fait donc deux ans que nous fonctionnons ainsi. Nous avons reçu en 2008, 48 adhésions pour être membre actif, et nous avions vu une augmentation significative des participants à notre assemblée générale (une trentaine de personnes). En 2009, nous n’avons reçu que 32 demandes d’adhésion mais nous espérons pouvoir mobiliser autant de personne que l’année dernière à notre assemblée générale qui a lieu le 20 mars 2010. Nos salariés Depuis juillet 2007, grâce à une aide de la région et du département sous forme d’un Emploi Tremplin, une directrice - Anne de Montgolfier - a pu être embauchée en CDI à temps plein. Nous employons nos animateurs sous Contrat d’Engagement Educatif depuis avril 2007 payés grâce au dispositif chèque emploi associatif. En 2008, nous avions embauchés 25 salariés. En 2009 nous sommes passés à 46 salariés. Nous sommes passés depuis janvier 2010 d’une rémunération net de 27€ à 38€ net la journée. Cette augmentation du salaire de nos animateurs est depuis toujours une de nos priorités afin de les fidéliser et considérant le travail important qu’ils accomplissent. Nous organisons par ailleurs des temps de formation pour les animateurs arrivant dans l’association. Ces formations consistent à leur apporter quelques éléments théoriques en psychopathologie et à discuter, à travers des exemples cliniques, de certaines attitudes à avoir avec les jeunes que nous accueillons. Nous organisons aussi des réunions d’analyse de la pratique supervisées par une éducatrice, formatrice en école d’éducateur, pour les animateurs travaillant régulièrement. En 2009, nous en avons organisé trois, soit une par trimestre. Cette réunion est, depuis début 2009, considérée comme un temps de travail donc rémunérée. Enfin, il y a aussi l’organisation de ce que nous appelons : « Les lundis du Souffle9 ». Ces réunions qui ont lieu aussi une fois par trimestre, réunissent les membres du CA ainsi que tous les animateurs qui le souhaitent. Cette réunion a pour objectifs de créer une cohésion groupale, de donner la parole aux animateurs afin qu’ils exposent les projets qui leurs tiennent à cœur (les projets cinéma, musique, cirque…sont partis de là), et de discuter des fondements éducatifs de notre projet. Notre envie est, pour cette année 2010, d’inviter, lors de ces réunions, un professionnel expérimenté, spécialiste des questions éducatives que soulève la prise en charge d’un public comme le nôtre. Nos bénévoles et stagiaires Durant ses deux premières années, l’association a entièrement fonctionné grâce au bénévolat de ses membres fondateurs. Ce bénévolat a marqué l’association et continue d’être une valeur que nous véhiculons, bien sûr de manière plus modérée. C’est pourquoi les nouveaux animateurs, avant de s’engager au sein de l’association, passent un temps bénévole en présence des jeunes accueillis. D’autre part, la plupart des membres fondateurs s’investissent encore de façon bénévole dans l’association que ce soit sur le terrain ou au niveau administratif. Depuis septembre 2008, nous avons accueillis quatre stagiaires en formation de moniteurs éducateurs ou d’éducateurs spécialisés. Ils ont accompagnés la directrice dans son travail quotidien au bureau et ont encadrés régulièrement des week-ends et séjours. C’est aussi bénévolement que Mme Abbou -expert comptable- nous fait chaque année notre comptabilité. Nos partenaires Beaucoup d’institutions type IME, Hôpitaux de jour, CMP, des services de l’Aide Sociale à l’Enfance nous font confiance et nous confient des jeunes. Nous sommes pour eux un véritable partenaire de choix aux vues de notre travail auprès des jeunes et de notre fonctionnement en général. Un jeune qui part avec le Souffle9 est une fenêtre d’observation et la possibilité de travailler sur la durée la séparation et l’autonomisation.La Ligue de l’enseignement, Paris Profession Sport et Jeunesse et l’ADDEL : ils nous sont d’une aide précieuse par les réponses qu’ils nous apportent à des questions administratives que nous pouvons avoir mais aussi en nous conviant à des journées de formation.La maison des Jeunes de St Médard : partenaire depuis nos débuts, ils nous louent des salles les samedis matins durant nos samedis culturels pour l’activité du matin, les vendredi soirs avant les départs en week-ends pour la réunion avec les animateurs et le bureau à temps plein. Brano Gilan, photographe et Yves DREISS, artiste peintre avec qui nous avons construit des projets pour nos samedis et qui transmettent leur passion à nos jeunes avec beaucoup de chaleur. Nos soutiens · L’association des Amis d’Arthur : subvention de 7000€ pour l’année 2009, 6000€ en 2008 et de 7000€ pour l’année 2007 permettant notamment la compensation de départ en week-ends de seulement 4 jeunes sur 7 week-ends que nous organisons. En 2006, les Amis d’Arthur nous avait permis l’acquisition d’un minibus 9 places. · La mairie/département de Paris : subvention de 6500€ de fonctionnement pour l’année 2007, 7000€ pour l’année 2008 et 10000€ pour l’année 2009. Nous espérons obtenir une subvention pérenne pour les années à venir. · La Direction régionale et départementale de la jeunesse et des sports de Paris : subvention de 1500€ La Fondation de France : subvention de 7000€ en 2008 renouvelé en 2009La Région Ile de France : subvention de fonctionnement de 14000€ en 2009L’APPOS : subvention en 2008 de 5500€ pour l’achat de matériel pédagogique et d’équipement de notre lieu d’accueil.La Fondation Le Jeune : subvention en 2008 de 3450€ pour l’achat de matériel éducatif. · Nous avons aussi été reconnus association d’intérêt général ce qui nous a permis de lancer des campagnes de dons et de récolter en 2008, 3000€ et en 2009, 3900€. · La MDPH 75 : nous avons obtenu les macarons GIC-GIG pour notre minibus, ce qui nous permet de ne pas payer le stationnement et de faire des économies aux péages autoroutiers. VI- Les difficultés rencontrées : Le recrutement : Nous avons organisé plusieurs vagues de recrutement assurées par le CA et la directrice. Ce recrutement nécessite beaucoup de temps car : - il n’est pas facile de trouver les profils recherchés - les personnes recrutées doivent être formées (pour deux animateurs recrutés un ancien part) - le nombre de personnes à recruter est alourdi par le turn-over des animateurs En effet, nous avons constaté en 2009 que parmi nos 47 salariés, 17 d’entre eux ont couvert presque 75% des journées, week-ends et séjours organisés. La recherche de subvention de fonctionnement : Car pour développer notre projet nous avons en priorité des besoins de fonctionnement plus que d’investissements. VII- Nos objectifs : Augmentation de notre capacité d’accueil sur trois ans Nous souhaitons permettre à un plus grand nombre de jeunes personnes de profiter de nos activités. Pour cela, nous avons réfléchi à un projet et à un budget, permettant d’augmenter sur trois ans nos week-ends et nos séjours de vacances. La demande est en effet croissante dans notre champ, du handicap mental, mais nous aimerions aussi élargir notre public et accueillir un public ayant des difficultés plus psychosociales comme des jeunes de MECS. Nous savons qu’une demande forte existe notamment pour accueillir des fratries. Voici donc le plan d’action sur trois ans : - Pour l’année 2010, augmenter nos week-ends à la campagne (6 de plus) et recruter un directeur adjoint. Soit 408 jeunes accueillis dont 72 jeunes sur 12 séjours, 108 jeunes sur 18 samedis, 228 jeunes sur 38 week-ends - En 2011, pouvoir augmenter nos séjours de vacances (4 séjours supplémentaires) ainsi que nos week-ends (6 de plus) en achetant un nouveau minibus. Soit 468 jeunes accueillis dont 96 jeunes sur 16 séjours, 108 jeunes sur 18 samedis, 264 jeunes sur 44 week-ends - En 2012, toujours augmenter les week-ends (13 de plus) et les séjours (2 de plus). Soit 558 jeunes accueillis dont 108 jeunes sur 18 séjours, 108 jeunes sur 18 samedis, 342 jeunes sur 57 week-ends Poursuite du recrutement
|